活动运营

第一不是有流量，效果就会好的，第二说实话，我们的流量也都是到处凑来的，要么是平时做出来的流量，要么去找合作伙伴谈合作，要么申请大流量的入口，我们自己的阵地，往往也没多大的流量。

从时代背景来说，互联网时代到来，直播技术的成熟，都直接促进了在线教育的发展。那作为拉勾网旗下的拉勾教育，在这个赛道上能擦出怎样的火花呢？

今天分享的是，通过社交渠道，善用已有用户，如何做“老带新”。将通过10个具体的玩法，告诉你，如何让产品流量暴涨。

同样做活动运营，在一个很成熟、稳定的大厂，和在一个发展中、业务还不算特别稳定的公司，可能会存在很显著的差异。但同时我们发现，无论是简单还是复杂的活动，有些事项是活动方案设计和策划时都要充分考虑的。下面开始，先来学习下一份有效可靠活动方案有哪些基本要素。

不知道你发现了没有，当你玩过了市面上这么多玩法各不相同的活动之后，会不会觉得有些活动说不出来为什么，但总感觉差不多呢？比如每年年底必爆的网易云音乐/豆瓣观影/支付宝/摩拜单车“年度报告”，年初必爆的“新年关键词”等等。这些活动的主题和页面虽然各不相同，但体验活动的流程却近乎一致。

拆解内容介绍：拆解直播课裂变部分，因直播没参与，所以社群、直播、后期转化没拆?；疃康模航逃幸档统杀净窨?· 培优营课程拉新，转化。

本文将围绕运营活动讲讲，如何通过数据分析判断一场运营活动好坏，以及通过数据洞见活动的问题和机会点，为下一次活动提供避坑指南和增长方向。

招商银行的掌上风暴已经持续了11年，并且成为了现象级的营销活动。本文作者通过亲身的体验，对10元风暴活动进行了拆解，为我们分析了为什么要做掌上风暴活动？掌上风暴和各个岗位运营有什么关系？

做用户增长的互联网人，工作中的主要内容之一就是输出增长活动idea和方案。

在互联网产品和活动玩法严重同质化的今天，创新且有效的增长玩法出现的频率越来越低，用户增长打工人们翻遍了竞品和非竞品，也开始了每周的掉头发的头脑风暴，但结果并不理想。

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。

朋友们，是否还记得朋友圈不断刷屏的网易H5活动？作为一位互联网设计师，不争气的眼泪从嘴角流了出来，馋呀、羡慕呀！同样九年义务教育，为啥人家的活动效果那么好？别人一做就爆，而自己一做就废。一款优秀的H5它包含哪些要素呢？

在线教育的宏观快速增长，一方面受益于外部红利，疫情催化下市场需求发生变化，大众对线上课程的认知和需求提升，加上政策利好，越来越多的资本和创业企业加入竞争；另一方面来源于内部创新，在线教育的基础技术愈加成熟，核心的课程产品和服务模式经过多年的摸索迭代，验证出了可规?；挠行Ｊ?。

在营销过程中，我们可以根据用户的兴趣进行推荐算法的应用，从用户生活中的各个方面进行相应的推荐，提高转化率和购买率；本文作者应用推荐算法模型具体应用在用户兴趣中，实现促活和转化

以近期的项目为例（财经考证），我从2018年7月到2020年9月，通过2年多的时间，几乎零成本在全网获得了将近22w+的用户。

单场活动，4天加满3个微信号，99.99%都是精准用户。

本文从活动运营的框架、资源，风险，复盘等进行全面阐述。

我们从活动的玩法和渠道两个核心方面谈一谈“任务型活动”。

一年一度的双11狂欢活动临近，为了在这个分量十足的活动内抢占更多的用户，越来越多的线上平台开启了自己的双11活动预热。

作为全国知名的本地生活外卖平台的饿了么也是这样做的，在自己的平台内进行多渠道形式的推出——瓜分百亿狂欢豆，用来预热激活自己的平台内的流量活跃以及吸引自己的用户。

最近频频做了几款爆款活动后，倍感成就，心血来潮分享下自己在活动宣传方面的技巧。

如果说前期的活动策划决定了活动的高度，那活动宣传就是决定你能否到达预期的高度。你是否好奇为什么有些活动策划的时候感觉良好，但是现实却很少人参加，寥寥无几，甚至没有。

我们经?；嵩诘缟唐教ɑ蛘呱坛】吹酱蛘刍疃?，比如满减、两件八折、买一送一等等，这些活动会吸引用户的关注；但是不正确的促销方式反而会又不好的效果，比如同一种促销手段用好几次，会让用户认为商品本身就是这个价格

活动运营是运营工作中一个重要的方面。一个优秀的活动运营除了具备全面体系化知识，对于项目把控、流程推动、各部门协调、资源整合都应该有高效的执行力，来推进整体活动KPI的完成。一次S级活动的优异表现，往往让很多新店崭露头角，并且可以决定未来几个月的活动资源分配和提升小二心中的分量。?